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    通过宝祥电器第一家专营店被烧的事件，削减宝祥电器城市内专营店的数量，从而向下转移，进一步的开发下沉市场！

    魏然这么想，眼睛始终观察着华阳的神情，期盼着对方的答复。

    交出新公司百分之五十一的股份，是他做大的诚意，同样也是新公司最大的保障，毕竟华阳作为董事长，就是给公司上了最大的一份保险！

    一旁的曹永安深深看了魏然一眼。

    他今天和魏然过来，是因为对方说要过来当面感谢一下华阳，刚才的事情，魏然可提都没提一句！

    显然他又成陪衬了。

    华阳看着魏然，对于魏然的想法，他是赞同。

    宝祥电器目前的情况，包括了制造、生产、组装、销售，整套体系都基于传统体系构建，犹如一条生产线，运转到输出，就是要一条直线。

    好处是稳定，持续性强。

    可缺点也非常明显，一旦要加一项新业务进去，整条线上的每一个环节都会受到影响。

    另外在环节上，一定会出现职能分化模糊，相互甩锅的问题。

    比如，一批电器囤积，销售不出去，销售部门一定会把锅甩给组装部门，表示产品有问题。

    组装部门则会说生产有问题，生产部门把问题转嫁给制造部门，制造部门再咬死产品没问题，肯定是销售的问题，一推再推就成了个圈，问题永远得不到解决。

    现在分化出一个新公司，负责制造生产和组装，专门给宝祥电器旗下的专营店和江华集团自营店供货，能省不少的事情。
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